Hogyan segít a projektmenedzsment kézben tartani az építőipari projektek költségeit anélkül, hogy a minőség vagy a határidő sérülne? Milyen mérhető megtakarítást hozhat a tudatos projektmenedzsment, és hol érdemes optimalizálni? Mely kockázatok hatnak leginkább a büdzsére, és milyen tévhiteket érdemes már a rajtnál eloszlatni?

Többek között ezekre a kérdésekre válaszol a Portfolio interjújában Kégl Árpád a CÉH zRt. alelnöke. PORTFOLIO